segunda-feira, dezembro 22, 2008
Fecomercio: varejistas estão otimistas quanto ao Natal
terça-feira, dezembro 02, 2008
Como serão as vendas no Natal de 2008? A opinião dos leitores
Observe que as pessoas que indicaram o varejo como ramo no qual trabalham estão mais otimistas que os que atuam em outros setores.
Aguardemos até janeiro para saber como, de fato, o varejo se comportou.
quarta-feira, novembro 26, 2008
Índice de Confiança do Consumidor - como está?
Hoje chegaram notícias dos bancos de que o Índice de Confiança do Consumidor calculado pela FGV registrou recuo de 4,15% em novembro na comparação com o resultado calculado por eles para outubro.
quarta-feira, novembro 05, 2008
Onde estão as oportunidades?
Devidamente amparada por muitos dados (vários já apresentados e discutidos nesse blog), a pesquisa aponta os setores mais promissores para os empreendedores nos próximos anos. São eles:
++Mundo digital: da educação online às compras virtuais.
++População com mais de 60 anos: cursos, atividades, lojas especializadas
++Emancipação do consumo das crianças: brinquedos e centros de experiência e lazer
++Aumento dos animais de estimação: novos serviços, de hotéis a cemitérios
++Responsabilidade sócio-ambiental: reciclagem, créditos de carbono
++Ecossoluções: prédios ecológicos, brindes e cursos
++Busca espiritual e mística: retiros, livros e roupas
++Estética e aparência: plásticas, serviços e produtos
++Pessoas que moram sozinhas: serviços domésticos especializados
++Mais tempo em casa: serviços do tipo “plug e use” a domicílio
++Sensação de insegurança: lojas, serviços de segurança ou do tipo “leva e traz”
Basta agora separar o dinheiro e investir.
sexta-feira, outubro 31, 2008
Whopper Freakout - Continuação
Super integração dos esforços de marketing. Genial.
Visite: www.whopperfreakout.com
quinta-feira, outubro 30, 2008
Whopper Freakout
Iniciativa muito interessante da Burger King produzida no estilo "pegadinha" e onde foram filmadas as reações dos consumidores à fantasiosa extinção do Whopper, o sanduíche carro-chefe da marca. Divertido e muito bom para promover a marca. Além de tudo, cutuca a Wendy´s e o McDonald´s.
Dica do Fabiano Coura, no seu blog do Mundo do Marketing. Vale a pena conferir.
segunda-feira, outubro 06, 2008
Inovação: as 13 respostas do varejo
Afinal de contas, o que é inovação? A palavra anda meio desgastada ultimamente. Já vi chamarem de inovação até novos sabores de produtos alimentícios – e olha que eram sabores muito esquisitos. Além do lado da novidade, a inovação tem de ser relevante para o consumidor, tem de resolver ou ajudar sua vida, mudá-la em algum aspecto, de preferência para melhor. Se isso não acontecer, não faz sentido investir em inovação. O retorno não vem. No varejo, a inovação mais fácil de acontecer é a que vem nos conceitos (ou formatos) de loja, ou seja, o varejista oferece um “pacote” que transmite uma certa mensagem a um certo tipo de cliente, que a decodificada e, de preferência, aprecia. O Starbucks é um exemplo de sucesso desse “empacotamento”.
Mas a inovação também pode se dar nos processos, na forma de trabalhar e conduzir os negócios. O fenômeno do fast-fashion, com a Zara como seu ícone máximo, é, sem dúvida, uma inovação em processos muito bem recebida pelo cliente. A futura e esperada implementação do RFID, as etiquetas inteligentes que, por radiofreqüência “falam” onde os produtos estão, também poderá ser um exemplo de inovação em processos que trarão grandes benefícios aos consumidores.
Afinal, quais são as inovações que têm surgido no varejo? Devidamente explicadas por movimentos de mercado, seguem as 13 principais correntes de inovação no varejo.
(clique para ler sobre as treze tendências...)
quarta-feira, outubro 01, 2008
segunda-feira, setembro 29, 2008
Famílias diferentes
Em cerca de metade desses 28,8% de lares, há um casal chefiado pela mulher. Na outra metade a mulher cuida do(s) filho(s) sozinha. A proporção de homens que cuidam dos filhos sozinhos passou de 2,1% em 1993, para 2,7% em 2006. Em linhas gerais, a proporção de famílias com somente um dos pais passou de 14,2% em 1993 para 17,1% em 2006.
Essas famílias diferentes estão com o tempo mais do que contado. Rapidez, praticidade e atendimento de primeira vão fazer toda diferença para conquistar e fidelizar esses consumidores. Ou melhor, consumidoras!
Fonte: OESP 10/9/2008 - PÁG. A 19
quarta-feira, setembro 17, 2008
41,565 Milhões de Internautas Brasileiros
Segundo estudo do Ibope Net Ratings, havia 41,565 milhões de internautas no país no primeiro trimestre de 2008. O total refere-se a maiores de 16 anos que acessam a rede em qualquer ambiente, o que inclui a residência, escola, trabalho, lan houses e outros. O crescimento anual foi de animadores 25,4%.
LOCAL DE ACESSO
O estudo também aponta que 35,5 milhões de brasileiros tinham acesso em casa, dos quais 23,1 milhões foram considerados ativos, isto é, acessaram a rede pelo menos uma vez no mês.
TEMPO DE NAVEGAÇÃO
O tempo médio de navegação do brasileiro aumentou em uma hora e um minuto, chegando a 23 horas e 48 minutos por mês. Entre os 10 países onde a pesquisa é feita os brasileiros seguem sendo a população que mais tempo passa navegando. O Japão está em segundo lugar (21 horas e 34 minutos), França em terceiro (20 horas e 23 minutos) e Estados Unidos em quarto (19 horas e 46 minutos).
BANDA LARGA
Um dado surpreendente: do total de usuários ativos, 81,5% têm acesso à banda larga. Segundo Alexandre Magalhães, gerente do Ibope Net Ratings, a classe C está indo direto para a banda larga
sábado, setembro 13, 2008
Ranking Global da Felicidade
Segundo Marcelo Neri, coordenador do estudo, o otimismo do brasileiro está ligado ao aumento do emprego e da renda no país. “Os jovens avançaram nos estudos três vezes mais do que a média histórica. Agora, com o mercado aquecido, esta onda educacional propaga confiança no futuro.”
Em 2004, o brasileiro de 15 a 29 anos tinha, em média, 9,7 anos de estudos. Em abril de 2008 o tempo médio já chega a 10,4 anos. “O maior tempo de estudo explica o aumento da renda do trabalhador jovem”, completa Neri.
Uma pergunta: O que é que o Chavez faz com o povo dele para eles se sentirem tão felizes assim? Combater o império do mal traz felicidade?
FONTE: Jornal Destak; 3/9/2008; página 6
quarta-feira, agosto 27, 2008
Chico´s, moda para mulheres maduras
Conforto: é a primeira preocupação da empresa. Suas calças e saias têm elástico na cintura e as jaquetas são desestruturadas.
Exclusividade: as lojas e o catálogo oferecem linha própria, inspirada nas diversas culturas globais.
Facilidade de uso e cuidado: há uma linha de roupas de viagem, por exemplo, cujos produtos são à prova de amassados.
A empresa iniciou em 1983 na Flórida e hoje pertence a um grupo que administra mais de 1.000 lojas. Sob a marca Chico´s estão 617 delas e outras 38 Chico´s outlet. Essas lojas faturaram US$ 1,2 bilhões no ano fiscal que terminou em fevereiro de 2008 e, segundo a empresa, com margens mais altas do que a média do setor.
Esse é um ótimo exemplo de varejista focado nos consumidores mais velhos, os baby boomers. Pessoalmente acredito que suas clientes típicas têm bem mais que os 35 anos informados pela empresa e encontram na Chico´s o corte e o conforto adequados às mulheres maduras.
Fonte: CHICO'S FAS, INC, 2008 Annual Report
segunda-feira, agosto 18, 2008
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton S.A., ou simplesmente LVMH, é a holding francesa desse grupo especializado em artigos de luxo. Veja neste vídeo institucional algumas de suas poderosas marcas.
segunda-feira, julho 21, 2008
Varejo e crédito: correlação de 97,6%
segunda-feira, junho 30, 2008
Novo logo do Wal-Mart
terça-feira, junho 10, 2008
Desempenho do varejo por ramo de atividade
Clique na imagem para vê-la ampliada
quarta-feira, maio 28, 2008
quinta-feira, maio 08, 2008
Trailer de Johnny Bunko (que é um livro!)
Daniel Pink, autor de A Whole New Mind (que li e recomendo) lançou um novo livro, desta vem em parceria com Rob Ten Pas e no formato de mangá, as histórias em quadrinhos japonesas.
Um jeito diferente de lançar livro, usando vídeos pela Internet.
Bem ao estilo "pensar com o lado direito do cérebro" que ele propõe em seu trabalho anterior.
Genial.
sábado, maio 03, 2008
Wii Fit - Presentão para Dia das Mães
Vendido por cerca de US$ 90, promete ser o presente-sensação para os dia das mães nos EUA. Genial!
terça-feira, abril 29, 2008
Tudo nos seus devidos lugares
Seu centro de distribuição em Dallas Forth Worth tem 72.500 m2 e a empresa trabalha em 20 mercados distintos, com 42 lojas distribuídas de costa a costa dos EUA. As vendas de 2004 ficaram em torno de US$ 375 milhões. Atualmente estima-se que estejam em US$ 500 milhões por ano.
Um super conceito de loja [:)=
Fonte: www.containerstore.com
terça-feira, abril 08, 2008
Absoluta Confusão - O Poder de Um Blog
sexta-feira, março 28, 2008
Bolsa Família vira eletrodoméstico
***No país, em 2006, do total de domicílios sem rendimentos e com rendimento domiciliar per capita inferior a ¼ de salário mínimo, houve recebimento de dinheiro de programa social em 54,3% deles. No Nordeste, esse percentual foi de 64,2%, seguido pela região Norte (46,0%).
***De 2004 a 2006, a pesquisa mostrou também que houve melhoria em relação a posse de bens duráveis nos domicílios de uma forma geral. Nesse período, o percentual de domicílios onde houve recebimento de programa social com geladeira, passou de 72,1% para 76,6%, com máquina de lavar roupa, de 7,6% para 10,2%, com rádio, de 81,7% para 81,6%, com TV, de 82,5% para 87,9%, e microcomputador de 1,4% para 3,1%.
***E o dado mais polêmico: de 2004 a 2006, o percentual de crianças fora da escola em domicílios que recebiam ajuda governamental reduziu-se SOMENTE de 8,0% para 7,3%.
Como é que o pessoal que recebe ajuda, ao invés de colocar a criança na escola, prefere comprar eletro-eletrônicos? Esse era o questionamento dos repórteres. Para responder, vamos por partes, como faria Jack .
No período coberto pela pesquisa, tivemos um reforço muito grande no contingente de consumidores pertencentes à classe C. Cerca de 20 milhões de pessoas foram a ela incorporados a ponto de, hoje, esse grupo perfazer 82 milhões de pessoas. Dos 20 milhões que ascenderem a essa classe, 12 milhões vieram das classes D e E, típicas candidatas aos programas distributivos do governo. E o que isso tem a ver com o Bolsa Família? Caro leitor, a classe social é calculada pela posse de bens. Quanto mais geladeiras, televisores, carros banheiros, rádios, máquinas de lavar, vídeo-cassetes ou DVDs a pessoa tiver, mais perto da classe A estará. Isso quer dizer que as pessoas, nos últimos anos, COMPRARAM muitos desses bens, particularmentes esses consumidores das classes D e E, o que fez com que “subissem” de classe social.
Mas, como conseguiram comprar? Uma primeira resposta seria que, ao contrário do que muitos imaginam, há poucos brasileiros passando fome. Uma pesquisa do IBGE, publicada em 2004, reporta que somente 2,6% dos brasileiros está com déficit de peso (subnutrido), ao passo que 41% está é com sobrepeso. Estamos mais para um país de gordinhos do que para uma terra de magricelas famintos. Bem, já que não passo fome, posso usar a renda extra, proveniente do auxílio do governo ou do novo emprego que consegui (houve significativo aumento do emprego na faixa mais pobre da população), para a satisfação de desejos antes represados. E não foram só os eletro-eletrônicos os beneficiados por esse movimento. Vendedores de alimentos de “luxo”, como chocolates e iogurtes andam rindo à toa ultimamente.
Outra possível explicação seria a facilidade do crédito. Tivemos aumento no número de prestações, redução dos juros e abundância de recursos para crédito em geral, inclusive ao consumidor. Apareceram os empréstimos consignados, principalmente ao rendimento do aposentado. Risco baixo e abundância de recursos fizeram esse tipo de financiamento explodir. Oras, se não estou com fome e o crédito está tão abundante, vou satisfazer meus desejos de consumo, mesmo que a custa de endividamento. Com ou sem bolsa-família, apostaria que isso aconteceu.
É isso. Ouça as entrevistas. Gostei bastante. Boa sorte e bom final de semana.
segunda-feira, março 17, 2008
Nabaztag - o coelho digital wireless. Coelho digital wireless!!?
Isso mesmo, o coelho conecta-se sem fio à Internet e interage com você informando coisas como previsão do tempo, a chegada de um novo e-mail e ainda recebe mensagens que seus amigos mandarem pela Internet. Vale a pena dar uma olhadinha no site:
quinta-feira, março 13, 2008
Classes A e B são a maioria dos clientes da 25 de Março
quinta-feira, março 06, 2008
Qbic – caixa de fósforos “cheap and chic”
segunda-feira, março 03, 2008
Nanotecnologia - Nokia Morph Concept
Nanotecnologia é daquelas coisas que você já ouviu falar, sabe (ou imagina) que será revolucionário mas, se te pedirem para explicar, você engasga, enrola um pouco e torce logo para a prosa mudar de rumo.
Bem, seus problemas acabaram! Veja neste vídeo do Cambridge Nanotechnology Centre e do Nokia Research Center como essa tecnologia poderá ser aplicada. Com certeza você poderá manter o assunto com seu interlocutor e ainda terminar posando de sabido.
Sorte!
quarta-feira, fevereiro 27, 2008
Microsoft Surface: adeus ao mouse?
Vi a demonstração na NRF deste ano. Prático, intuitivo e bonito. Tem tudo para pegar.
Bem, mas o que eu queria mesmo era poder ditar o texto para o computador. Blogar ficaria mais fácil...
Se preferir, veja diretamente no site da Microsoft no link a seguir
http://www.microsoft.com/surface
quinta-feira, fevereiro 21, 2008
Calibrando a bola de cristal
segunda-feira, janeiro 21, 2008
The American Girl Place
A empresa estabeleceu-se como Pleasant Company em 1985, fundada por Pleasant T. Rowland, ex-educadora e autora de materiais educacionais. Ela criou a marca American Girl como uma maneira de educar e entreter garotas com livros de qualidade, bonecas e brinquedos, integrando aprendizado e diversão, enquanto enfatizava importantes valores tradicionais norte-americanos.
A Mattel, maior fabricante mundial de brinquedos, adquiriu a American Girl em 1998. A empresa continua a operar como uma subsidiária independente em Middleton, Wisconsin. Em julho de 2000, Ellen L. Brothers sucedeu Pleasant T. Rowland como presidente da American Girl e vice-presidente executiva da Mattel.
Os produtos American Girl são vendidos por catálogo, pela Internet e pelas lojas American Girl Place. Os livros são também encontrados em livrarias por todo o país.
A empresa é focada em marketing direto e tem somente três lojas nos Estados Unidos (Chicago, Nova Iorque e Los Angeles – esta última inaugurada em abril de 2006).
Na loja da 5a. Avenida em Nova Iorque, para se ter uma idéia de onde a experiência de compra pode chegar, é possível encontrar:
- Um concierge, recepcionando e orientando os clientes que chegam à loja.
- Uma livraria onde se vendem livros que contam estórias sobre as bonecas à venda.
- O preço da boneca básica é de US$ 105,00, numa oferta que inclui mais um personagem, o cachorrinho Coconut. Essa família de bonecas é bastante vasta e permite que a menina pode escolher a que mais se assemelhe fisicamente a ela.
- Um salão de beleza para bonecas, onde por US$ 10 é possível mudar o penteado de sua boneca.
- Grande oferta de roupas iguais para as meninas e para as bonecas.
- Um hospital de bonecas, local onde são “internadas” para conserto.
- Uma área para a família de bonecas históricas. Por exemplo, uma delas viveu na época da depressão, outra foi uma escrava que quer ser libertada, outra uma pioneira, sempre com estórias relacionadas ao desenvolvimento do país e que podem ser lidas nos livros vendidos na livraria da loja.
- O teatro oferece lugares para cerca de 200 pessoas. Informações sobre as peças e compra de ingressos podem ser obtidas no concierge.
- Um restaurante/café onde as bonecas são acomodadas em cadeiras especiais e servidas pelas garçonetes.
Seguem alguns dados da empresa:
- Mais de 117 milhões de livros American Girl foram vendidos desde 1986.
- Emprega 1.800 pessoas fixas, podendo chegar a 4.700 durante a alta temporada.
- Mais de 13 milhões de bonecas American Girl foram vendidas pelo catálogo, lojas e website desde 1986. Mais de 95% das garotas entre 7 e 12 anos de idade conhecem as bonecas American Girl e ela só perde para a Barbie na categoria.
- O catálogo da American Girl é um dos 25 maiores dos EUA.
- Mais de 650.000 garotas assinam a revista American Girl, a maior publicação infantil dedicada à faixa etária acima de 8 anos.
- Desde sua abertura em Novembro de 1998, a loja de Chicago recebeu mais de 19.000.000 de visitantes, serviu 800.000 refeições e teve 400.000 expectadores no teatro (últimos dois dados atualizados até 2005).
- A loja de Nova Iorque, aberta em novembro de 2003, já recebeu 2.000.000 visitantes (dados de 2006).
- O site American Girl recebe 23 milhões de visitantes por ano.
Atualmente a American Girl Place desenvolve novo formato de loja e inaugurou em Atlanta e Dallas suas primeiras unidades American Girl Boutique and Bistro, um formato menor que as flagships existentes em Nova Iorque, Chicago e Los Angeles, mas com mais espaço dedicado a salas para festas infantis. Segundo a empresa, para muitas pessoas a visita a uma flagship American Girl é uma experiência para a vida inteira, mas o conceito Boutique and Bistro pretende tornar a marca mais acessível e estimular o relacionamento das clientes com a empresa. Assim como acontece nas flagships, o novo formato conta com um restaurante, mas a ambientação é mais informal e não existe a possibilidade de fazer reservas. O conceito Bistro também conta com vários salões de festa, para que as clientes possam celebrar, junto com suas bonecas, datas importantes de suas vidas (das meninas e das bonecas).
Fonte: www.americangirl.com e Portal Gouvêa de Souza & MD 4/1/2008